Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой работы на предприятии

Анализ стимулирования труда показал в целом наличие удовлетворительной системы, однако согласно анкетированию сотрудников предприятия, уровнем заработной платы и премий последние не удовлетворены. В связи с чем, предприятию было предложено дополнить систему стимулирования новыми видами премий, а также обратить особое внимание на нематериальное стимулирование, что вкупе составило программу стимулирования труда персонала ООО «Связной».

Анализ используемых на предприятии методик и технологии кадровой работы выявил необходимость в их совершенствовании и увеличении числа программ, как, например, введение программ адаптации персонала, повышения квалификации, оценки труда специалистов.

Суммарный экономический эффект от внедрения всех рекомендаций рассчитан в таблице 6.

Таблица 6 Расчет эффекта от внедрения рекомендаций, руб.

Итак, с внедрением вышеуказанных мероприятий предприятие сможет сэкономить уже в 2011 году 221 920 руб.

Заключение

В процессе работы над системой управления предприятием были изучены основные подходы к управлению, функции, структуры и методы в системе управления, а так же основы управления персоналом.

Большое внимание было уделено принципам и методам формирования структур, выбору типа и комбинациям видов структур, и изучению принципов их построения. Изучение разновидностей типов структур позволило отметить их основные достоинства и недостатки, которые нужно учитывать при совершенствовании организационных структур управления.

Комплексный анализ деятельности ООО «Связной» показал финансовую нестабильность предприятия. На это повлияли такие негативные моменты, как превышение суммы кредиторской задолженности над дебиторской и нестабильность прибыли от реализации. Анализ имущественного положения предприятия показал перекос структуры имущества в сторону оборотного капитала, вследствие чего, предприятию рекомендуется понизить уровень оборотного капитала за счет уменьшения суммы кредиторской задолженности. Приток финансовых ресурсов в основном происходил через заемные источники. Финансовое состояние ООО «Связной» было оценено с помощью показателей ликвидности и платежеспособности. В течение всего анализируемого периода предприятие было высоколиквидным: анализ ликвидности баланса показал потребность предприятия в увеличении постоянных пассивов и денежных средств. Кроме того, предприятие финансово неустойчиво, что подтвердили абсолютные и относительные показатели финансовой устойчивости. Если рассматривать коэффициент соотношения оборотного и необоротного капитала, уровень чистого оборотного капитала и уровень перманентного капитала, то можно сделать вывод о достаточно высоком уровне кредиторской задолженности и весьма низкой величине собственного оборотного капитала и перманентного капитала, что подтверждает финансовую несостоятельность и ненадежность предприятия. Несмотря на это, вероятность банкротства предприятия весьма низкая. Оценка уровня деловой активности показала неэффективность использования предприятием своего экономического потенциала и невысокую рентабельность его деятельности.