Пути оптимизации финансовых показателей предприятия
Таблица 11
Источники финансового оздоровления предприятия
|
Внешние источники |
Внутренние источники |
|
Предоставление банковских кредитов |
Повышение качества и конкурентоспособности продукции |
|
Снижение себестоимости продукции за счет ресурсосбережения | |
|
Реструктуризация долгов | |
|
Лизинг |
Сокращение постоянных затрат |
|
Временный отказ от социальных программ |
Более полное использование производственной мощности |
|
Реализация неиспользуемого имущества |
Основные пути ускорения оборачиваемости: сокращение образования излишних и ненужных запасов; изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности; сокращение сроков оборачиваемости по всем фазам кругооборота; правильная организация работы по материально-техническому обеспечению производства.
В составе ООО «Минимаркет» функционируют 7 магазинов, находящиеся в населенных пунктах (деревни, поселки, поселки городского типа и пр.) Стародубского района Брянской области. Сопоставив показатели эффективности работы этих магазинов (показатели рентабельности финансово-хозяйственной деятельности и наличие прибыли) можно составить следующую таблицу 12, объединив магазины в группы.
Таблица 12
Эффективность структурных подразделений ООО «Минимаркет»
|
Показатели/ количество магазинов |
«-» |
«+» |
Итого |
|
Рентабельность финансово-хозяйственной деятельности |
2 |
5 |
7 |
|
Прибыль как результат деятельности |
4 |
3 |
7 |
|
Рост выручки за последние три года |
3 |
4 |
7 |
|
Отсутствие недостач/излишков при проведении инвентаризации |
5 |
2 |
7 |
|
Количество сотрудников больше 3-х человек |
2 |
5 |
7 |
|
Ассортимент более 100 наименований |
3 |
4 |
Таким образом: 4 магазина используют свой потенциал на 90-95%; 2 магазинов используют свой потенциал на 65-70% 1 магазин использует свой потенциал меньше чем на 50%. Отсюда следует вывод о том, что в принципе закрытие 1 магазина положительно повлияет на финансовое состояние ООО «Минимаркет» при соблюдении следующих условий:
продажа помещений и неиспользуемого оборудования даст дополнительный доход предприятию в размере порядка 320000 руб.;
перевод 1 старшего продавца в разряд продавцов даст экономию фонда оплаты труда в размере 1*(9000-6500) = 3500 руб.;