• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Пути оптимизации финансовых показателей предприятия

На основании табл. 15 можно сделать вывод, что предложенные изменения положительно повлияли на повышение финансовой устойчивости ООО «Минимаркет».

Таблица 16

Прогнозные значения показателей финансовой устойчивости

Показатель

2009

2010

2010/2009

Коэффициент автономии

0,066

0,0749

0,0089

Коэффициент концентрации ЗК

0,934

0,9249

-0,0091

Коэффициент маневренности

-2,046

-2,0382

0,0078

Прогнозные значения относительных показателей ликвидности представлены в табл. 17. Как видно из расчетов, предложенные мероприятия оказали положительное влияние на повышение коэффициентов ликвидности, в т.ч. увеличив возможность предприятия погасить на 15,4% больше кредиторской задолженности за счет абсолютноликвидных активов.

Таблица 17

Прогнозный расчет коэффициентов ликвидности

Показатель

2007

2008

2008/2007

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,0288

0,183

0,1546

Коэффициент срочной ликвидности

0,4662

0,204

-0,2622

Коэффициент текущей ликвидности

0,8555

0,8936

0,0381

Производственные запасы составляют порядка 70% стоимости имущества ООО «Минимаркет», а затраты материальных ресурсов выше 60% (себестоимость продукции выше 98%) и более в себестоимости продукции. Именно поэтому усиление контроля за состоянием производственных запасов и рациональным их использованием оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансовое положение.

В случае ООО «Минимаркет» рекомендуется введение системы более строго учета материалов, максимальное увеличение удельного веса наиболее экономичных в плане трудозатрат на их установку и сборку комплектующих.

При организации складского учета на предприятии рекомендуется применять одно из условий рационального использования производственных ресурсов - нормирование складских запасов и материальных затрат. ООО «Минимаркет» должно стремиться к соблюдению норм производственных запасов каждого вида материалов, поскольку их излишек приводит к замедлению оборачиваемости оборотных средств, а недостаток - к срыву производственного процесса.

В целом результаты анализа показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Минимаркет» подтверждают правильность выводов экспресс-диагностирования вероятности банкротства предприятия. На исследуемом предприятии в течение 2007-2009 гг. наблюдается несоответствие условий ликвидности - у ООО «Минимаркет» недостаточно активов для погашения своих обязательств. Кроме того в течение 2008-2009 гг. величина собственного капитала была ниже величины внеоборотных или труднореализуемых активов, т.е. при их формировании использовались заемные источники финансирования.

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.