Структура, содержание разделов и последовательность разработки бизнес-плана

В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т.д. Наибольшие различия наблюдаются в рамках модификаций бизнес-планов в зависимости от назначения: по бизнес-линиям (продукция, работы, услуги, технические решения); по предприятию в целом (новому или действующему).

К факторам, определяющим объем, состав и структуру бизнес-плана, степень его детализации, можно также отнести: специфику вида предпринимательской деятельности; размеры предприятия; цель составления бизнес-плана; общую стратегию предприятия; перспективы роста создаваемого предприятия; размеры предполагаемого рынка сбыта; наличие конкурентов.

Очевидно, что чем крупнее фирма, тем сложнее ее функциональная деятельность, тем полнее и обоснованнее разработка разделов плана. Бизнес-план небольшого предприятия значительно проще по составу, структуре и объему.

В зависимости от цели составления бизнес-плана (в качестве плана обоснования инвестиций, для финансовых партнеров, привлечения партнеров, контрактов с персоналом фирмы) разделы могут разрабатываться с той или иной степенью конкретизации. Чем крупнее рынок сбыта, тем большее количество его сегментов необходимо учитывать, а наличие большого количества конкурентов требует изучения наиболее крупных из них, их товаров и услуг, что требует усложнения структуры бизнес-плана.

Внешне бизнес-планы могут отличаться друг от друга, но состав их разделов остается практически неизменным. Анализ различных структур бизнес-плана на основе работ О.Н. Бекетовой, В.И. Найденкова; Бринк И.Ю., Савельева Н.А.; Полякова О. В. позволяет предложить оптимальную структуру бизнес-плана.

Титульный лист.

Аннотация.

Меморандум о конфиденциальности.

Оглавление.

Основные разделы:

1. Резюме.

2. Описание предприятия и отрасли.

. Характеристика объекта бизнеса организации.

. Исследование и анализ рынка сбыта.

. План маркетинга.

. Производственный план.

. Организационный план.

. Финансовый план и стратегия финансирования.

. Оценка и страхование риска.

Приложения.

Данная структура бизнес-плана носит лишь рекомендательный характер и не претендует на роль образцовой. Перечень разделов и содержаний в каждом конкретном случае могут дополняться или уточняться в зависимости от условий, в которых функционирует фирма. Последовательность разработки бизнес-плана показана в таблице 2.

Ниже представлено детальное рассмотрение структуры бизнес-плана и содержание его разделов.

. Титульный лист, оглавление, меморандум о конфиденциальности, резюме бизнес-плана.

Бизнес-план начинается с титульного листа, на котором обычно указывают: наименование проекта; место подготовки плана; авторов проекта, название и адрес предприятия, телефоны; имена и адреса учредителей; назначение бизнес-плана и его пользователей.

Таблица 2 - Последовательность разработки бизнес-плана1