• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Практика и результаты применения новой системы оценки стратегического потенциала персонала предприятия на примере ЗАО «СЛК-Моторс Юг»

Согласно таблице 1 средний коэффициент использования рабочего времени персоналом предприятия составляет 0,97. Это высокое значение, выше норматива, которое говорит об эффективном использовании рабочего времени персоналом предприятия.

Результаты анализа коэффициентов эффективности работы персонала предприятия (экспертом на основе данных руководителей) представлены в таблице 2.

Таблица 2

Результаты оценки эффективности работы персонала предприятия

№ п/п

Ф.И.О. специалиста

Наименование должности

Количество баллов

Значение коэффициента

11

Плешаков А.Б.

Генеральный директор

8

1,2

22

Морозова Н.Г.

Руководитель отдела продаж

8

1,2

33

Прагина Е.Р.

Старший менеджер

7

1,2

44

Малютина С.Г.

Менеджер отдела продаж

6

0,85

55

Рыжова Л.В.

Менеджер отдела продаж

5

0,85

66

Мазницына А.И.

Менеджер отдела продаж

6

0,85

77

Миронова Н.В.

Менеджер отдела продаж

6

0,85

88

Волокитин А.С.

Менеджер отдела продаж

7

1,2

99

Забродный Р.А.

Руководитель общего сервиса

7

1,2

110

Янина Ю.С.

Мастер-консультант

5

0,85

111

Кириллов К.Н.

Мастер-консультант

6

0,85

112

Гапоненко Е.В.

Мастер-консультант

6

0,85

113

Подосинников И.П.

Мастер цеха

7

1,2

114

Зацепин В.В.

Мастер цеха

6

0,85

115

Мусатов С.А.

Мастер цеха

7

1,2

116

Борисова С.А.

Инженер по гарантии

6

0,85

117

Мяльчина К.В.

Инженер по эксплуатации

5

0,85

118

Зубков Е.Д.

Диагност

6

0,85

119

Воробьев Н.П.

Диагност

5

0,85

220

Саидов А.Р.

Механик 1 разряда

7

1,2

221

Нетег Р.В.

Механик 1 разряда

5

0,85

222

Коляда И.Р.

Механик 1 разряда

6

0,85

223

Агеев П.Л.

Механик 1 разряда

6

0,85

224

Барсов Е.Н.

Механик 1 разряда

7

1,2

225

Богров Д.И.

Мойщик

5

0,85

226

Грибов К.Л.

Мойщик

4

0,85

227

Горемыкин А.Н.

Механик 2 разряда

6

0,85

228

Дремин В.С.

Механик 2 разряда

5

0,85

229

Суханов Г.Д.

Специалист отдела клиентских отношений

7

1,2

330

Кошелев С.А.

Секретарь

7

1,2

331

Булгаков А.В.

Бухгалтер

8

1,2

332

Шкарупа А.Н.

Диспонент

6

0,85

333

Неверов А.Д.

Руководитель отдела запасных частей

7

1,2

334

Леонгардт С.С.

Специалист отдела запасных частей

5

0,85

335

Данькин П.Н.

Специалист отдела запасных частей

5

0,85

336

Ерченко С.В.

Подготовщик автомобилей

6

0,85

337

Жукова Н.В.

Администратор(ресепшн)

6

0,85

338

Исаева А.П.

Администратор(ресепшн)

7

1,2

339

Казаков А.В.

Специалист IT отдела

6

0,85

440

Комкин М.А.

Специалист IT отдела

5

0,85

4

Средний коэффициент эфективности работы персонала предприятия

0,97

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.