• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Из представленных в первой части таблицы данных видно, что на 31.12.2010г. в активах ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» доля иммобилизованных средств составляет 27,4%, а текущих активов, соответственно, 72,6%.

Активы ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» в течение 2010 года увеличились на 164123 тыс. руб. (на 47,64%). Такое изменение стоимости активов в основном обусловлено резким ростом цен на металл и комплектующие и снижением объема продаж в силу спада спроса на прицепную технику во втором полугодии 2010 года, то есть за счет увеличения стоимости оборотных активов (на 132475 тыс. руб. или на 55,3%). Основным фактором, повлиявшим на увеличение стоимости оборотных активов, является значительный рост стоимости запасов в конце 2010 года по отношению к уровню конца 2009 года - на 41,7% (сырье и материалы - на 23,2%, затраты в незавершенном производстве - на 132,6%), а также увеличение дебиторской задолженности в 3,9 раза. При этом, доля оборотных активов в общей стоимости имущества возрастает в течение 2008 года с 69,5% до 73,1%.

Соответственно, происходит снижение доли внеоборотных активов (иммобилизованных средств) с начала отчетного года с 30,5% до 26,9%. Однако, происходят значительные изменения в структуре самих внеоборотных активов: значительно увеличилась стоимость основных средств - на 47705 тыс. руб. или на 54,2%, соответственно увеличилась и их доля в стоимости внеоборотных активов с 83,7% до 99,2%.

Источники формирования имущества ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» на конец 2010 года распределились следующим образом: собственный капитал - 71,9%, а заемный капитал - 28,1%. При этом собственный капитал увеличился с начала года на 32% или на 88621 тыс. руб. в основном за счет роста нераспределенной прибыли (прибыли отчетного периода).

Таблица 8. Показатели соотношения источников средств

Показатель

2010г.

2009г.

изменение

изменение %

Коэффициент собственности

0,805

0,719

-0,086

-10,7

Коэффициент заемности

0,195

0,281

+0,086

+44,1

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств

0,24

0,39

+0,15

+63

Сохранение достаточно высокого значения коэффициента собственности, а также удержание на допустимом уровне (менее 1) коэффициента соотношения заемных и собственных средств, свидетельствует о том, что большая часть имущества предприятия формируется из собственных источников, это объясняется спецификой производства, его высокой капиталоемкостью, характерной для предприятий машиностроительной отрасли. Однако, наблюдаются изменения в структуре источников средств по сравнению с 2009г., т.е. увеличение не только величины заемных средств в абсолютном выражении на 75502 тыс.руб. (на 112,4%), но и рост их удельного веса в валюте баланса (с 19,5% в 2007г. до 28,1% в 2010г.). В структуре заемного капитала значительно увеличилась сумма кредиторской задолженности - на 94671 тыс. руб. или на 205,7 %. При этом удельный вес кредиторской задолженности в валюте баланса в течение 2008 года возрос от 13,3% до 27,7%.

) Оценка стоимости чистых активов

Таблица 9. Оценка стоимости чистых активов ОАО «Автоприцеп - КАМАЗ» за 2010 г.

Показатель

Значение показателя

Изменение

на начало 2010г.

на конец 2010г.

тыс. руб. (гр.4-гр.2)

± % ((4-2) : 2)

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

1. Чистые активы

277298

80,5

365919

71,9

+88621

+32,0

2. Уставный капитал

605

0,2

605

0,1

0

0,0

3. Превышение чистых активов над уставным капиталом

276693

80,3

365314

73,1

+88621

+32,0

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.