• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

За анализируемый период (2010г.) каждый рубль, вложенный ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» в основные фонды и материально-производственные запасы, обеспечил прибыль от продаж в размере 0,39 руб. Аналогично и значения показателей рентабельности активов и рентабельности собственного капитала свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, несмотря на снижение их динамики к концу отчетного года. Данная ситуация сложилась в результате резкого роста цен на металлы и комплектующие изделия в III квартале 2010 года в среднем до 50,1%. В то время как ситуация на рынке не позволила ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» увеличить цены на прицепную технику пропорционально увеличению затрат, так как это вызвало бы резкое снижение объемов продаж.

) Структура имущества и источников его формирования.

Таблица 7. Структура имущества ОАО «Автоприцеп - КАМАЗ» и источников его формирования в 2010г.

Показатель

Значение показателя

Изменение

2009 г.

2010 г

(гр.4-гр.2), тыс. руб.

(гр.4 : гр.2), %

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

в тыс. руб.

в % к валюте баланса

Актив

1. Иммобилизованные средства

105113

30,5

136761

26,9

31648

30,1

в том числе: основные средства

88008

25,5

135713

26,7

47705

54,2

2. Оборотные активы, всего

239379

69,5

371854

73,1

132475

55,3

в том числе: запасы (кроме товаров отгруженных)

201783

58,6

285934

56,2

84151

41,7

в том числе: -сырье и материалы;

150301

43,6

185096

36,4

34795

23,2

- готовая продукция (товары);

10994

3,2

10126

2,0

-868

-7,9

- затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) и расходах будущих периодов

40488

11,8

90712

17,8

50224

124,0

НДС по приобретенным ценностям

2853

0,8

400

0,1

-2453

-86,0

ликвидные активы, всего

34743

10,1

85520

16,8

50777

146,2

из них: - денежные средства и краткосрочные вложения;

13281

3,9

1535

0,3

-11746

-88,4

- дебиторская задолженность (срок платежа по которой не более года);

21462

6,2

83985

16,5

62523

291,3

- товары отгруженные.

-

-

-

-

-

-

Пассив

1. Собственный капитал

277298

80,5

365919

71,9

88621

32,0

2. Заемный капитал, всего

67194

19,5

142696

28,1

75502

112,4

в том числе: - долгосрочные кредиты и займы;

20403

5,9

1000

0,2

-19403

-95,1

-отложенные налоговые обязательства;

197

0,1

42

0,0

-155

-78,7

- краткосрочные кредиты и займы;

-

-

-

-

-

-

- кредиторская задолженность

46020

13,3

140691

27,7

94671

205,7

- задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов

574

0,2

963

0,2

389

67,8

Валюта баланса

344492

100

508615

100

164123

47,64

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.