• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Получение сертификата качества

Методика расчета технико-экономических показателей

Выручка с учетом внедрения мероприятия по получению сертификата качества студийного оборудования увеличится по прогнозам на 4% и составит 7990,32 тыс. руб.

3. Структура себестоимости до проведения мероприятия

полная себестоимость составила 4786,36 тыс. руб.

в том числе постоянные затраты 4595,36 тыс. руб.

и переменные затраты 191 тыс. руб.

Расчет себестоимости после внедрения мероприятия

переменные затраты на 1 рубль выручки = 191/7683 = 0,03 руб.;

планируемые переменные затраты = 0,03 * 7990,32 = 239,71 тыс.руб.;

затраты на проведение мероприятия составят 60 тыс.руб.

Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит

,36 + 239,71 + 60 = 4895,07 тыс. руб

4. Изменения остальных показателей рассчитываются согласно формулам в таблице 4.3.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль - на 6,9%, рентабельность производства на 2,7%, рентабельность продаж на 1,1%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 4% и фондоотдачи на 3,6 %.

В целом, мероприятие по повышению квалификации сотрудников ООО «Альфа +» будет экономически эффективным.

Для обобщения результатов расчетов по всем рассматриваемым мероприятиям и получения данных об экономической эффективности проекта в целом, сведем полученные данные в табл. 4.4.

Таблица 4.4

Технико-экономические показатели эффективности проекта

Наименование показателя

Ед. изм.

До мероприятий

I

II

III

После мероприятий

Изменения

+/-

%

Выручка

т.р.

7683

691,47

230,49

307,32

8912,28

1229,28

116

Себестоимость

т.р.

4786,36

390,97

119,4

108,71

5405,44

619,08

113

Стоимость основных производственных фондов

т.р.

562,7

207,45

0

0

770,15

207,45

136,9

Численность работников

чел.

9

0

0

0

9

0

100

Фонд оплаты труда

т.р.

1836

0

0

0

1836

0

100

Балансовая прибыль

т.р.

2896,64

300,5

111,09

198,61

3506,84

610,2

121,07

Рентабельность производства

%

60,5

1,3

0,8

2,7

64,88

4,38

107,23

Рентабельность продаж

%

37,7

0,5

0,3

1,1

39,35

1,65

104,37

Производительность труда

р/ч

853,7

76,8

25,6

34,1

990,25

136,55

116

Фондоотдача

р/р

13,7

-2,8

0,36

0,5

11,57

-2,13

84,47

Средняя заработная плата

тыс.руб./чел

204

0

0

0

204

0

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.