• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Получение сертификата качества

Методика расчета технико-экономических показателей

Выручка с учетом внедрения мероприятия по обновлению материально-технической базы ООО «Альфа +» увеличится по прогнозам на 9% и составит 8374,47 тыс. руб.

1. Структура себестоимости до проведения мероприятия:

полная себестоимость составила 4786,36 тыс. руб.,

в том числе постоянные затраты 4595,36 тыс. руб.

и переменные затраты 191 тыс. руб.

Расчет себестоимости после внедрения мероприятия:

переменные затраты на 1 рубль выручки = 191/7683 = 0,03 руб.;

планируемые переменные затраты = 0,03 * 8374,47 = 251,2 тыс.руб.;

затраты на проведение мероприятия составит - 305,87

2. Так как проведение мероприятия по обновлению материально-технической базы требует приобретения дополнительных основных средств (персональные компьютеры, принтер), то постоянные затраты будут увеличиваться вследствие увеличения амортизации основных фондов.

- стоимость оборудования - 207,45 тыс. руб.;

нормативный срок службы - 10 лет;

норма амортизации - 12% в год, т.е. постоянные затраты возрастут на 24,9 тыс.руб. ( 207,45 * 0,12).

Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит

,36 + 24,9 + 251,2 + 305,87 = 5177,33 тыс. руб

Изменения остальных показателей рассчитываются согласно формулам в таблице 4.1.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль - на 10,4%, рентабельность производства на 1,3%, рентабельность продаж на 0,5%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 9%. Показатель фондоотдачи уменьшился на 20,4% в связи с увеличением стоимости основных.

В целом, наличие положительных изменений показывает, что мероприятие по обновлению материально-технической базы ООО «Альфа +» будет экономически эффективным.

Таблица 4.2

Технико-экономические показатели эффективности мероприятия по повышению квалификации сотрудников ООО «Альфа +»

№п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

До проведения мероприятий

После внедрения мероприятий

Изменения

+/-

%

1

Выручка (без НДС)

тыс. руб.

7683

7913,49

230,49

103

2

Себестоимость

тыс. руб.

4786,36

4905,76

119,4

102,5

3

Стоимость основных производственных фондов

тыс. руб.

562,7

562,7

0

100

4

Численность работников

чел.

9

9

0

100

5

Фонд оплаты труда

тыс. руб.

1836

1836

0

100

6

Балансовая прибыль (с.1 - с.2)

тыс. руб.

2896,64

3007,73

111,09

103,8

7

Рентабельность производства (с.6/с.2)х100%

%

60,5

61,3

0,8

Х

8

Рентабельность продаж (с.6/c.1)х100%

%

37,7

38

0,3

Х

9

Производительность труда (с.1/c.4)

руб./чел

853,7

879,3

25,6

103

10

Фондоотдача (с.1/с.3)

руб./руб

13,7

14,06

0,36

102,6

11

Средняя заработная плата (с.5/с.4)

тыс. руб./чел

204

204

0

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.