• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Получение сертификата качества

Методика расчета технико-экономических показателей

Выручка с учетом внедрения мероприятия по повышению квалификации сотрудников ООО «Альфа +» увеличится по прогнозам на 3% и составит 7913,49 тыс. руб.

1. Структура себестоимости до проведения мероприятия:

полная себестоимость составила 4786,36 тыс. руб.

в том числе постоянные затраты 4595,36 тыс. руб.

и переменные затраты 191 тыс. руб.

Расчет себестоимости после внедрения мероприятия

переменные затраты на 1 рубль выручки = 191/7683 = 0,03 руб.;

планируемые переменные затраты = 0,03 * 7913,49 = 237,4 тыс.руб.;

затраты на проведение мероприятия составят 73 тыс.руб.

Таким образом, планируемая себестоимость после внедрения мероприятия составит

,36 + 237,4 + 73 = 4905,76 тыс. руб.

2. Изменения остальных показателей рассчитываются согласно формулам в таблице 4.2.

Произведенные расчеты показывают, что вследствие роста выручки и увеличения себестоимости, произошло увеличение следующих показателей: балансовая прибыль - на 3,8%, рентабельность производства на 0,8%, рентабельность продаж на 0,3%. Кроме того, увеличение выручки повлияло на рост производительности труда на 3 % и фондоотдачи на 2,6 %.

В целом, мероприятие по повышению квалификации сотрудников ООО «Альфа +» будет экономически эффективным.

Таблица 4.3

Технико-экономические показатели эффективности мероприятия по получению сертификата качества студийного оборудования

№ п/п

Наименование показателя

Ед. изм.

До проведения Мероприятий

После внедрения мероприятий

Изменения

+/-

%

1

Выручка (без НДС)

тыс. руб.

7683

7990,32

307,32

104

2

Себестоимость

тыс. руб.

4786,36

4895,07

108,71

102,3

3

Стоимость основных производственных фондов

тыс. руб.

562,7

562,7

0

100

4

Численность работников

чел.

9

9

0

100

5

Фонд оплаты труда

тыс. руб.

1836

1836

0

100

6

Балансовая прибыль (с.1 - с.2)

тыс. руб.

2896,64

3095,25

198,61

106,9

7

Рентабельность производства (с.6/с.2)х100%

%

60,5

63,2

2,7

Х

8

Рентабельность продаж (с.6/c.1)х100%

%

37,7

38,8

1,1

Х

9

Производительность труда (с.1/c.4)

руб./чел

853,7

887,8

34,1

104

10

Фондоотдача (с.1/с.3)

руб./руб

13,7

14,2

0,5

103,6

11

Средняя заработная плата (с.5/с.4)

тыс. руб./чел

204

204

0

100

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.