• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Организация документооборота как основа формирования и реализации СМК

Одним из перспективных направлений деятельности заводов акционерного общества «Омскполимер» является, освоение и развитие производства цельнометаллокордных шин. Это связано с возросшими требованиями к техническим характеристикам автобусов и грузовиков.Признание ОАО «Омскполимер» отечественными и зарубежными потребителями подтверждается российскими и международными наградами за качество продукции.

Совместными усилиями ОАО «Омскполимер» и управляющей компании «Татнефть-Нефтехим» решается и другой блок не менее важных вопросов, предусмотренных в программе стратегического развития ОАО «Омскполимер» на период до 2010 года. В ней, в частности, предусмотрено создание производства высокоэффективных радиальных шин для современных зарубежных полноразмерных внедорожников, которые сегодня составляют в России внушительный парк автомобилей. Линия по созданию шин для джипов, а также легких грузовиков планируется с годовой мощностью 300 тыс. штук в год.

июля 2002 года была создана управляющая компания «Татнефть-Нефтехим», координирующая весь процесс - от поставок сырья до реализации готовой продукции. Создание управляющей компании стало завершающим штрихом огромной работы, проведенной совместными усилиями нефтяников и шинников после того, как в 2000 году контрольный пакет акций ОАО «Омскполимер» был передан ОАО «Татнефть». Объединение в этой структуре девяти нефтехимических производств стало завершающим этапом создания вертикально интегрированной структуры, стабилизирующей работу Омских шинников и позволяющей оперативно решать не только текущие производственные вопросы, но и, что еще важнее, ставить стратегические задачи. Конечным продуктом должны стать современные и эффективные шины «Кама», которые позволят не только удержать треть российского рынка, но и двинуться дальше - на зарубежные рынки.

Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия ОАО «Омскполимер» (табл.2.1.1.):

Таблица 2.1.1

Динамика показателей финансово-экономической деятельности предприятия ОАО «Омскполимер» за 2007-2009 гг., млн. руб.

Наименование

2007 г.

2008 г.

2009г.

Темп роста 07/08гг.

Темп роста 08/09гг.

Выручка от реализации ОАО «Омскполимер», всего

6987,2

7409,2

6849,7

+6,04%

-7,55%

Выручка от реализации услуг по переработке давальческого сырья

6581,6

7219,9

6646,7

+9,69%

-7,94%

Выручка от реализации готовой продукции и услуг

405,6

189,3

233,0

-53,39

+23,08%

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9 10

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.