• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Оценка выбранной стратегии развития

Барьеры входа на рынок высоки. Это говорит о том, что Количество конкурентов вряд ли увеличится.

2.2.4 Анализ борьбы среди конкурентов

Таблица 6. Борьба среди конкурентов.

Вопросы для анализа давления конкурентов

ДА

Нет

1. Велико ли число предприятий на данном рынке?

^

2. Есть ли на данном рынке фирмы с развитой системой сбыта?

^

3. Является ли рост данного рынка относительно медленным?

^

4. Высоки ли постоянные расходы на данном рынке?

^

5. Высоки ли складские расходы?

^

6. Высоки ли расходы потребителя при смене поставщика?

^

7. Высока ли дифференциация продуктов на данном рынке по сравнению друг с другом?

^

8. Сильно ли различаются фирмы, действующие на данном рынке по стратегии, идеологии конкуренции?

^

9. Делают ли существующие фирмы высокие ставки на данный рынок?

^

10. Высоки ли барьеры ухода с рынка?

^

На данный момент конкуренция на рынке очень высокая

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.