• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Планирование численности работников и фондов заработной платы

Общая численность всех работающих планируется с учетом режима работы и определяется по следующим категориям:

основные производственные рабочие с распределением на сдельщиков и повременщиков;

вспомогательные рабочие (рабочие по ремонту, наладке и обслуживанию оборудования в цехе; транспортные рабочие; уборщики производственных помещений и др.);

руководители;

специалисты.

В плане по труду рассчитывается численность производственных рабочих и фонд их заработной платы. Расчет численности основных производственных рабочих осуществляется по явочному и списочному составу. Явочное количество рабочих определяется отдельно по рабочим-сдельщикам и рабочим-повременщикам. В основе расчета их численности лежат трудовые нормы (нормы времени, нормы выработки, нормы обслуживания).

Чяв = ПП×t/ФРВ = 157054×0,98/(232×8+3×7) = 82 чел., т.е. 41 чел. в смену.

Списочная численность (Чсп) основных производственных рабочих рассчитывается по формуле:

,

где - явочная численность рабочих,

- процент неявок по планируемым причинам.

Данные по явочной численности работников представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Численность основных рабочих в одну смену (сдельная форма оплаты)

Профессия

Разряд рабочего

Численность рабочих, чел

швея

2

5

швея

3

20

швея

4

12

швея

5

2

швея

6

2

Итого:

41

Численность контролеров:

Чяв = Рсм/НВ×n

Рсм = 41×8/0,98 = 335 ед.

Чяв = 335/150×2 = 4 чел.

Численность приемщиков:

Чяв = 335/150×2 = 4 чел.

Явочная численность по предприятию в 2 смены:

Чяв = 41×2 + 4 + 4 = 90 чел.

При планировании списочного количества рабочих будем учитывать невыходы на работу по различным причинам (временная нетрудоспособность, учеба, прочие). Процент невыходов установлен в размере 15%. Невыходы по причине отпуска - 20/255×100% = 7,84%

Чсп = 90×100/(100 - (15-7,84)) = 97 чел.

Разность между списочной и явочной численностью рабочих составляет численность резервных рабочих .

Чрез = 97-90 = 7 чел.

Численность вспомогательных рабочих по ремонту и обслуживанию оборудования рассчитывается в соответствии с объемом выполняемых работ и трудовыми нормами. К вспомогательным рабочим относят: слесарей-ремонтников, смазчиков, транспортировщиков и др.

Таблица 6 - Объем работ по ремонту оборудования для производства брюк мужских

Наименование оборудования

Количество единиц оборудования в цеху

Переводной коэффициент в условные единицы ремонтосложности

Объем работ по ремонту в условных единицах

Универсальное:

1597

14

3

42

212

1

1

1

Специальное:

51

6

3

18

62728

1

3

3

Полуавтоматы

25

1

5

5

827

1

3,5

3,5

Оборудование для ВТО:

Cs-394

2

0,5

1

Стол

7

0,5

3,5

УППМ

11

0,5

5,5

ВСЕГО

44

82,5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.