• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Оценка альтернативных вариантов решения проблем и выбор оптимального варианта

 

Примечание

Код стр.

На начало отчетного года

На конец отчетного года

1

А

2

3

4

Налог на добавленную стоимость по приобретенным

       

ценностям.

 

220

140 429

113 534

Дебиторская задолженность (платежи по которой

       

ожидаются более чем через 12 месяцев после

       

отчетной даты ).

 

230

-

-

в том числе:

       

покупатели и заказчики.

 

231

-

-

векселя к получению.

 

232

-

-

задолженность дочерних и зависимых

       

обществ.

 

233

-

-

авансы выданные.

 

234

-

-

прочие дебиторы.

 

235

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой

       

ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной

       

даты)

 

240

1 451 646

1 261 308

в том числе:

       

покупатели и заказчики.

 

241

1 004 082

885 204

векселя к получению.

 

242

130 600

25 500

задолженность дочерних и зависимых обществ.

 

243

-

-

задолженность участников (учредителей)

       

по взносам в уставный капитал.

 

244

-

-

авансы выданные.

 

245

52 138

59 074

прочие дебиторы.

 

246

264 826

291 530

Краткосрочные финансовые вложения.

 

250

11 686

16 965

в том числе:

       

займы, предоставленные организациям на

       

срок менее 12 месяцев.

 

251

-

-

собственные акции, выкупленные у акционеров.

 

252

9 588

15 765

прочие краткосрочные финансовые вложения.

 

253

2 098

1 200

Денежные средства.

 

260

23 071

14 949

в том числе:

       

касса.

 

261

143

201

расчетные счета.

 

262

12 162

9 665

валютные счета.

 

263

-

-

прочие денежные средства.

 

264

10 766

5 083

Прочие оборотные активы.

 

270

-

-

ИТОГО по разделу II.

 

290

2 125 195

1 859 692

Баланс ( сумма строк 190 + 290 ).

 

300

9 197 807

8 678 771

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.