Оценка альтернативных вариантов решения проблем и выбор оптимального варианта
При разработке рекомендаций по решению проблемы роста и списания дебиторской задолженности выяснилось, что действия необходимо осуществлять по двум направлениям, таким как:
1) оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
2) разработка политики управления дебиторской задолженностью;
Оба направления важны для решения основной проблемы ОАО «Амурэнерго» роста и списания дебиторской задолженности.
Оценим варианты решения проблемы, по мере необходимости и важности внедрения в организацию.
Согласно теории принятия решений оценка вариантов должна проводится при помощи целостной системы критериев.
Определив критерии, имеющие особое значение для ОАО «Амурэнерго» проведем оценку вариантов решения, по мере их внедрения в организацию (см. таблицу 9).
Таблица 9 - Оценка альтернативных вариантов решения проблемы недостатка денежных средств
|
Критерии оценки |
Вес критерия |
Варианты решения | |
|
1 |
2 | ||
|
1. Дополнительные затраты на осуществление разработки направления |
8 |
5/40 |
4/32 |
|
2. Длительность разработки направления |
8 |
4/32 |
3/24 |
|
3. Быстрота внедрения направления на практике |
10 |
5/50 |
5/50 |
|
4. Сложность внедрения направления |
7 |
4/28 |
4/28 |
|
5. Результат после внедрения направления |
10 |
5/50 |
5/50 |
|
Сумма |
200 |
188 | |
|
Ранг |
1 |
2 | |
После оценки вариантов решения существующей проблемы, выяснилось, что исходя из всех критериев, наиболее важных для внедрения направления, проект необходимо осуществлять по следующим этапам:
1) оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
2) разработка политики управления дебиторской задолженностью.
Все направления по решению проблемы необходимо организовать как задание для отделов на выполнение того или иного проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе выполнения курсового проектирования была проанализирована деятельность ОАО «Амурэнерго», выявлены основная проблемы - это рост и списание дебиторской задолженности, для осуществления текущей и оперативной деятельности и проструктурированы их причины возникновения. Используя методики, были выявлены основные направления решения проблемы такие как:
оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
разработка политики управления дебиторской задолженностью.
В ходе разработки решений важно оценены альтернативные варианты, приемлемые по всем критериям, важным для предприятия.