Анализ конкурентоспособности ООО «Домостроительный комбинат» на рынке железобетонных изделий
Оценив финансовую деятельность ООО «ДСК» можно сказать, что за прошедший 2010 год, прибыль возросла почти вдвое, что говорит об успешной деятельности предприятия, по мнению автора, это связано с повышением спроса на малоэтажные дома, строительство которых организация запустила в начале 2010 года.
Анализируя хозяйственно-финансовую деятельность за 2010 год, следует отметить, что рост выпуска продукции по сравнению с предыдущим годом составил 180%, в том числе строительно-монтажные работы 170%, доля которых составляет 60% в общем объеме выпуска продукции.
Общество создает резервный фонд в размере 15% от уставного капитала. Резервный фонд формируется за счет отчислений от прибыли до достижения фондом указанного размера. Размер ежегодных отчислений в резервный фонд составляет 5% чистой прибыли.
Рынком сбыта продукции являются районы Татарстана, Закамский регион Татарстана, прилегающие районы Удмуртии и Башкирии.
Среднесписочная численность работников ООО «Домостроительного комбината» на 01.01.2010 года составляет 1200 человек. Списочная численность работников составляет 973 человека на 01.01.2010 г. Структура персонала представлена в таблице 2.1.4.
Таблица 2.1.4. Структура персонала
Структура персонала |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. | |||
Кол-во |
% |
Кол-во |
% |
Кол-во |
% | |
Управленческий персонал |
26 |
2 |
31 |
2,5 |
34 |
4 |
Инженерно-технические работники (ИТР) |
193 |
21 |
181 |
19 |
178 |
18 |
Рабочие |
832 |
77 |
791 |
78,5 |
761 |
78 |
Всего |
1051 |
1003 |
973 |
Из них: мужчины - 576 (59%), женщины - 399 (41%).
Разделение персонала по возрасту представлено на рисунке 2.1.2.
Рис. 2.1.2. Распределение всего персонала по возрасту на 01.01.2010 г.
В ООО «ДСК» много работников предпенсионного возраста, и это в основном сотрудники, которые в данной организации проработали больше 5 лет и имеют достаточно большой опыт в своей сфере деятельности.
Управленческий персонал представляют в основном люди в возрасте от 40 до 50 лет, а молодой управленец всего лишь один. В основном все оригинальные новые идеи возникают именно у молодых сотрудников, поэтому необходимо увеличить число молодых, креативных, квалифицированных управленцев.
Рабочий состав предприятия, по мнению автора, необходимо «омолодить», так как рабочая сила должна быть энергичной и более подвижной, а это, как известно, напрямую зависит от возраста.
ИТР ООО «ДСК» − это зрелые работники, работающие в данной организации много лет и имеющие огромный опыт в сфере строительства.
Средний возраст персонала по предприятию составляет 43 года; руководители, специалисты и служащие - 41 год; рабочие - 43 года. Молодых сотрудников на предприятии значительно меньше. Стаж работы: до 1 года - 11% персонала, от 1 до 3 лет - 70%, от 3 до 5 лет - 15%, свыше 5 лет - 4%.
Рассмотрим уровень образования сотрудников ООО «Домостроительный комбинат». Уровень образования персонала организации представим в таблице 2.1.5.
Таблица 2.1.5. Разделение персонала по уровню образования
Структура персонала |
Уровень образования в % | |||
Высшее-профессиональное |
Среднее профессиональное |
Начальное профессиональное |
Среднее полное | |
Управленческий персонал |
76,5 |
23,5 |
0 |
0 |
ИТР |
50 |
37 |
1 |
26 |
Рабочие |
2 |
8 |
17 |
73 |
Всего |
13 |
14 |
13 |
60 |