• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Диагностика мотивации Студенческого телевидения «ТВиСТ»

Для качественного анализа полученные данные по показателям представлены в диаграмме (рис. 2.1)

Рис. 2.1. Определение степени групповой мотивации СТВ «ТВиСТ»

Как видно из диаграммы, мнения в определении степени групповой мотивации разделились поровну. Половина опрошенных респондентов считает, что группа не достаточно мотивирована, а вторая половина - что группа в достаточной мере мотивирована на достижение успехов в деятельности. Данное решение, как оказалось не зависит от стажа работы на СТВ «ТВиСТ». Однако средний балл говорит о том, что группа в достаточной степени мотивирована (129,4 балла). Руководитель СТВ «ТВиСТ» считает, что группа мотивирована в достаточной степени - у нее один из самых высоких суммарных баллов - 151. Из этого можно сделать вывод, что руководитель не видит или не замечает проблем, которые связаны с недостаточной мотивацией своих работников. Кроме руководителя высокие баллы поставили те работники, которые уже не первый год работают на СТВ «ТВиСТ», как видно из выборки (см. табл. 2.2).

Самые высокие баллы получили следующие показатели: стремление к самореализации у членов группы (6,6), положительное отношение руководителя к членам группы (6,5), наличие доверительных отношений членов группы с руководителем (6,3), есть условия для творческого потенциала членов группы (6,3), участие членов группы в процессе принятия решений (5,9). Скорее всего, если бы не было высоких оценок у данных показателей, СТВ «ТВиСТ» не состоялось бы как общественная организация.

Самые низкие оценки были поставлены таким показателям, как: высокий уровень контроля за действиями каждого члена группы (2,8), отсутствие стрессов внутри группы (3,2), сформированность общегрупповых ценностей (3,3). Понятно, что в общественной творческой организации весьма затруднительно установить высокий уровень контроля за каждым работником, но со стрессами в группе нужно бороться. Необходимо так же начать формировать у работников СТВ «ТВиСТ» общегрупповые ценности, которые размыты для большинства работников (2-4 балла) - их видит только руководитель, у которого 6 баллов по данному показателю.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.