Основные направления решения задачи по преодолению кризисных ситуаций на предприятии
Таблица 10
Формы учета дебиторской задолженности
|
Виды дебиторской задолженности |
Данные по расчетам и исполнению договорных обязательств |
Формы учета и списания дебиторской задолженности | |
|
Непросроченная |
Не истек срок исполнения договора и (или) установленный предельный срок (3 мес.) исполнения обязательств по расчетам |
Учитывается на счетах расчетов | |
|
Просроченная |
Неистребованная |
Истек срок исполнения договора и (или) срок исполнения обязательств по расчетам (1-я форма) |
Списывается как безнадежная задолженность на убытки. Налогооблагаемая прибыль не уменьшается. (Основание: Указ Президента РФ № 2204 от 20.12.94 г.) |
|
Истребованная |
Не истек срок исковой давности |
Учитывается на счетах расчетов | |
|
Истек срок исковой давности (2-я форма) |
Списывается на финансовые результаты. (Основание: Постановление Правительства РФ № 552 от 05.08.92 г.) | ||
Указанная работа по учету и списанию задолженности совмещается с анализом дебиторов и определением объема иллюзорных (нереальных) поступлений денежных средств. Анализ дебиторов позволяет исключить на будущее дебиторов с высоким риском. Важно использовать возможность оплаты долгов векселями, ценными бумагами (акции, облигации), поскольку ожидание оплаты «живыми деньгами» может обойтись гораздо дороже.
По возможности нужно ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью снижения риска неуплаты монопольным потребителем. Следует использовать возможности продажи счетов дебиторов факторинговой компании (специализированная организация или факторинговый отдел коммерческого банка). В условиях экономики переходного периода в отечественной практике такая форма управления оборачиваемостью дебиторской задолженности ограничена. Однако с развитием рыночных отношений она получит широкое распространение. Здесь важно, чтобы в отечественной экономике постоянно проявлялась тенденция снижения уровня инфляции. Тогда и счета дебиторов станут более привлекательными для факторинговых компаний.
Не следует затягивать обращение в арбитражный суд, если должник неадекватно реагирует на претензии. Зачастую даже предисковое обращение к должнику дает положительную реакцию. В-седьмых, важно, чтобы по любому из направлений работы в части ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности были задействованы квалифицированные менеджеры. Впрочем, это в равной мере относится к любому менеджеру, решающему вопросы, связанные с управлением оборотными средствами.
Наконец, проблему ускорения оборачиваемости средств в дебиторской задолженности можно решать еще на этапе заключения договоров с заказчиками товарной продукции (работ, услуг).