Разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления
Расчеты изменения экономических показателей, связанные с высвобождением персонала, приведены в таблице 2. Так, с изменением размера фонда оплаты труда выручка от реализации продукции предприятия увеличится на 241920 руб. При этом выработка на одного рабочего увеличится на 880 рублей в год.
Таблица 2 Расчет эффективности рекомендации по высвобождению персонала
Показатели |
Ед. изм. |
До внедрения рекомендации |
После внедрения рекомендации |
Изменение |
Выручка |
руб. |
212489000 |
212247080 |
241920 |
Заработная плата |
руб. |
5073000 |
4881000 |
-192000 |
Страховые взносы за год |
руб. |
1318980 |
1269060 |
-49920 |
Выработка |
руб./чел. |
772687 |
773567 |
880 |
Расчет изменения в структуре себестоимости в результате введения автоматизированных систем представлен в таблице 3.
Таблица 3 Расчет эффективности рекомендации по автоматизации, руб.
Статья затрат |
До внедрения рекомендации |
После внедрения рекомендации |
Изменение |
Приобретение и затраты на установку компьютеров, программное обеспечение |
0 |
95500 |
95500 |
Обучение персонала |
0 |
5000 |
5000 |
Обслуживание компьютерной программы |
0 |
5500 |
5500 |
Амортизация компьютеров |
0 |
30000 |
30000 |
Затраты на оплату труда |
5073000 |
4881000 |
-192000 |
Страховые взносы за год |
1318980 |
1269060 |
-49920 |
Итого себестоимость |
161274000 |
161168080 |
105920 |
Себестоимость продукции предприятия с внедрением рекомендации увеличится на 105920 руб., но это увеличение может быть покрыто за счет увеличения выручки от реализации. Уже в следующем году в структуре себестоимости не будет самой крупной статьи (затрат на приобретение и установку компьютеров), поэтому внедрение рекомендации целесообразно.
Итак, в процессе анализа организационной структуры ООО «Связной» выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения следующих мероприятий (пути повышения эффективности использования численности работников):
более полное использование имеющейся рабочей силы;
рост производительности труда;
комплексная автоматизация и механизация работ;
внедрение новой более производительной техники;
усовершенствование организации производства.
Кроме того, улучшение организационных форм нередко способствует выработке новых и более совершенных стратегических решений.