• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Бюро развития

Валовая прибыль компании составила 1 059 122 тыс. руб. Валовую прибыль уменьшили коммерческие расходы, а также управленческие расходы, основную часть которых составляют расходы на оплату труда с единым социальным налогом работников управленческого аппарата, содержание и ремонт зданий. В результате предприятие получило прибыль по итогам 2008 года в сумме 561 273 тыс. руб. Структура затрат ЛОМО по основным видам деятельности представлена в табл. 2.3.

Таблица 2.3 - Структура затрат по основным видам деятельности, тыс. руб.

Показатель

За отчетный год

За предыдущий год

Материальные затраты

572 340

691 744

Затраты на оплату труда

479 264

435 638

Отчисления на социальные нужды

116 648

106 769

Амортизация

51 420

46 774

Прочие затраты

618 322

622 873

Итого по элементам затрат

1 837 994

1 903 798

По состоянию на 31 декабря 2008 года численность составила 2660 чел, в сравнении с началом года показатель численности персонала снизился на 260 чел, что говорит о том, что численность персонала сократилась на 9%.

Политика предприятия в области человеческих ресурсов основана на принципах постоянного изучения личностного потенциала работников и создания условий его эффективного использования для достижения целей деятельности предприятия.

Обучение персонала - это основа для реализации и успешного функционирования системы качества и, в конечном счете, эффективной деятельности объединения. Вложение средств в обучение рассматривается руководством объединения как

стратегическое направление при достижении целей. Кадровая политика объединения в отношении обучения состоит в выявлении потребностей в обучении и организации обучения персонала.

В 2008 году по сравнению с 2007 увеличилось как число обученных, обучение прошли 234 человека, представители различных дирекций.

Мероприятия по совершенствованию системы развития персонала в ОАО «ЛОМО»

Перейти на страницу: 1 2 

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.