• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Расчет экономического эффекта от внедрения организационных мероприятий по улучшению контроля качества

Годовой экономический эффект от внедрения данного предложения можно рассчитать при помощи следующей таблицы:

Таблица 3.4

Расчетная таблица для определения годового экономического эффекта от внедрения компьютеризированной системы управления качеством при помощи составления диаграмм Исикавы и Парето

Наименование

Затраты на управление качеством по существующей системе с постоянными затратами, тыс. грн. в год

Затраты на управление качеством по новой системе, тыс. грн. в год

Отклонение

 

Система управления качеством с постоянной периодич- ностью

Система управления качеством с утановл. периодичн. до постоянного уровня

Судовая переборка СП/350-1870

13,0

12,45

-

-0,55

Судовая переборка СП/320-1350

10,2

-

9,93

-0,27

Твиндек ТС-780/140

8,9

-

8,67

-0,23

Твиндек ТС-450/140

9,0

8,81

-

-0,19

Фаркопф ФСП-15/20

8,0

-

7,88

-0,12

Фаркопф ФСП-12/18

11,0

-

10,19

-0,81

Итого

60,1

57,93

-2,17

Из анализа табличных данных наглядно видно, что данное предложение поможет получить годовой экономический эффект в виде сокращения ежегодных затрат на управление запасами в размере 2,17 тыс. грн. или 3,61% от базового показателя.

При этом следует подчеркнуть, что наибольший экономический эффект такая рекомендация даст при обслуживании категории «Фаркопф ФСП-12/18» (снижение составит 0,81 тыс. грн. или 7,36%). Это связано с тем, что применяемая система меньше всего подходит к категории «Фаркопф ФСП-12/18» из-за большого их разнообразия как по номенклатуре, так и по объемам и срокам поставок, а также по технологическим принципам операционной обработки изделий.

Предлагаемая же система обслуживания этой категории товарной продукции - система с установленной периодичностью до постоянного уровня наиболее подходит для этой категории.

Третья рекомендация связана с применением информационно-компьютерной системы учета, контроля и регулирования системы управления качества. Годовой экономический эффект от внедрения этого предложения можно просчитать при помощи следующей таблицы:

Таблица 3.5

Расчетная таблица для определения годового экономического эффекта от внедрения информационно-компьютерной системы учета, контроля и регулирования процесса управления качеством выпускаемой продукции

Наименование

Дополнительные затраты на внедрение системы, тыс. грн. в год

Снижение затрат от внедрения системы, тыс. грн. в год

Общий экономический эффект, тыс. грн. в год

Судовая переборка СП/350-1870

-3,9

+7,3

+3,4

Судовая переборка СП/320-1350

-3,7

+7,3

+3,6

Твиндек ТС-780/140

-2,4

+6,9

+4,5

Твиндек ТС-450/140

-2,2

+4,5

+2,3

Фаркопф ФСП-15/20

-1,9

+4,3

+2,4

Фаркопф ФСП-12/18

-2,8

+9,1

+6,3

Итого

-16,9

+40,4

+23,5

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.