• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Расчет экономического эффекта от внедрения организационных мероприятий по улучшению контроля качества

Годовой экономический эффект от внедрения первого предложения, касающегося внедрения комплексной системы управления качеством продукции (применение статистических методов на всех этапах производства и реализации выпускаемой предприятием продукции) можно проследить при помощи следующей таблицы:

Таблица 3.3

Расчетная таблица для определения величины годового экономического эффекта от внедрения комплексной системы управления качеством продукции

Наименование

Годовой объем производства, тыс. грн.

Общие годовые затраты на рекламации и исправление брака, тыс. грн.

Отклонение

Базовые

Проектные

Судовая переборка СП/350-1870

730

36,18

35,20

-0,98

Судовая переборка СП/320-1350

702

25,29

24,48

-0,81

Твиндек ТС-780/140

589

23,07

22,31

-0,76

Твиндек ТС-450/140

490

14,39

14,01

-0,38

Фаркопф ФСП-15/20

380

27,15

26,40

-0,75

Фаркопф ФСП-12/18

110

28,68

28,00

-0,68

Итого

3001

154,76

150,40

-4,36

Из анализа табличных данных отчетливо видно, что внедрение предлагаемого мероприятия позволит получить экономический эффект в виде сокращения общих годовых затрат на рекламации и исправление допущенного брака при производстве товарной продукции в целом на 4,36 тыс. грн. или на 2,82% от базового показателя.

При этом видно, что наибольший эффект данное предложение даст по категориям: «Судовая переборка СП/350-1870» (снижение составит 9,8 тыс. грн. или 2,71%), «Судовая переборка СП/320-1350» (снижение составит 8,1 тыс. грн. или 3,20%), «Твиндек ТС-780/140» (снижение составит 7,6 тыс. грн. или 3,29%).

Наименьшая величина получаемого экономического эффекта наблюдается по категории «Твиндек ТС-450/140» (2,55% снижения), это происходит из-за достаточной стабильности в применяемой технологии производства товарных партий по этой категории и практически отсутствия рекламаций по ним.

Вторая рекомендация касается внедрения компьютеризированной системы управления качеством и системы ее контроля на предприятии, при помощи регулярного составления диаграмм Исикавы и Парето по видам товарной продукции.

Согласно этой рекомендации две категории промышленных товаров («Судовая переборка СП/350-1870» и «Твиндек ТС-450/140») предлагается обслуживать по системе контроля качества с постоянной периодичностью.

Остальные категории материальных запасов («Судовая переборка СП/320-1350», «Твиндек ТС-780/140», «Фаркопф ФСП-15/20» и «Фаркопф ФСП-12/18») предлагается обслуживать по системе управления качеством выпускаемой продукции с установленной периодичностью, вплоть до достижения постоянного уровня качества контролируемой товарной продукции не ниже стандартов в целом по отрасли.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.