• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Экономический анализ деятельности объекта исследования

Также необходимо провести сравнительный анализ абсолютных показателей дебиторской, кредиторской задолженностей и выручки от реализации, а также относительных показателей, их динамики, представленных в таблице 4.

Таблица 4 Дебиторская и кредиторская задолженности, выручка от реализации (тыс. руб.)

Наименование показателя

Исследуемый период

Прогноз на 1 квартал следующего года

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Дебиторская задолженность (цепной темп роста, %)

6267

6200

12776

2514

8043,87

99 %

206 %

20 %

Кредиторская задолженность (цепной темп роста, %)

10881

7905

10261

7706

10199,58

73 %

130 %

75 %

Выручка от реализации (цепной темп роста, %)

19477

22187

27693

24541

20293,80

114 %

125 %

89 %

Сравнивая полученные показатели, следует отметить положительное превышение суммы выручки над суммой кредиторской задолженности, несмотря на то, что последняя превышает дебиторскую задолженность. Кроме того, необходимо отметить снижение и дебиторской, и кредиторской задолженности к концу исследуемого периода.

Таким образом, результаты экспресс-анализа позволяют сделать вывод о необходимости принятия мер для улучшения финансового состояния предприятия.

Сформированный аналитический баланс-нетто позволяет перейти к анализу структуры имущества ООО «Связной».

Показатели и коэффициенты, рассчитанные в этом подразделе, дают общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия, а также позволяют выделить в составе имущества две основные группы: оборотный (мобильный) и внеоборотный (иммобилизованный) капитал (показано в таблице 5).

Таблица 5 Состав имущества (тыс. руб.)

Наименование показателя

01.04.2009

01.07.2009

01.10.2009

01.01.2010

Всего имущества

14269

13742

25294

13859

в том числе:

       

Внеоборотный капитал

1618

1603

1555

2065

в % к имуществу

11,34

11,66

6,15

14,90

из него:

       

Нематериальные активы

959

940

895

1405

в % к имуществу

6,72

6,84

3,54

10,14

в % к внеоборотному капиталу

59,27

58,64

57,56

68,04

Долгосрочные инвестиции и иные внеоборотные активы

659

663

660

660

в % к имуществу

4,62

4,82

2,61

4,76

в % к внеоборотному капиталу

40,73

41,36

42,44

31,96

Оборотный капитал

11219

11858

15757

10793

в % к имуществу

78,62

86,29

62,30

77,88

из него:

       

Материальные оборотные средства

5675

3169

7229

3703

в % к имуществу

39,77

23,06

28,58

26,72

в % к оборотному капиталу

50,58

26,72

45,88

34,31

Краткосрочные дебиторы

4835

5919

4794

1513

в % к имуществу

33,88

43,07

18,95

10,92

в % к оборотному капиталу

43,10

49,92

30,42

14,02

Краткосрочные финансовые вложения и денежные средства

709

2770

3734

5577

в % к имуществу

4,97

20,16

14,76

40,24

в % к оборотному капиталу

6,32

23,36

23,70

51,67

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.