• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

ЗАО «СЛК-Моторс» как оператор новосибирского автомобильного рынка

В заочном соревновании иномарок у «Сибтрансавто-Новосибирск» еще один мощный козырь. Компания General Motors начинает продвижение на российский рынок продукции своего корейского подразделения GM-Daewoo Auto&Technology (GM-DAT). Автомобили, собранные в Южной Корее, имеют одно из лучших соотношений «цена-качество». Уже сейчас в автосалоне представлена модель Chevrolet Lacetti, Aveo, Resso, Evanda, Spark.

Первое место по объемам продаж на новосибирском рынке машин европейских марок принадлежит компании «СЛК-Моторс» (дилер Audi, Lexus, Mitsubishi, Toyota, Hyndai, Volvo, Land Rover, Ford, Nissan) [48].

По предварительным прогнозам резко должны вырасти в Новосибирске продажи автомобилей Kia. Наличие двух дилеров («Авто-1» и «Кварсис Моторс»), предлагающих широкий модельный ряд автомобилей корейского производства, новое предложение - модель Kia Spectra, произведенная на «Иж-авто», должна вывести «из тени» этот брэнд. По итогам первого квартала на российском рынке продажи корейской марки увеличились в 2,5 раза. Скорее всего, такой феноменальный рост будет повторен и в Новосибирске по итогам года.

Характеристика показателей конкурентоспособности автосалонов г. Новосибирска

Основными лидерами среди автосалонов г. Новосибирска являются "СЛК-Моторс", " Сибтрансавто-Новосибирск ", " Авто-1","Кварсис Моторс ". Рассмотрим плюсы и минусы в деятельности этих фирм.

. ЗАО "СЛК-Моторс". Достоинства:

· Наибольшая рыночная доля;

· Лучшая узнаваемость;

· Наличие техцентра, который при ремонте автомобиля предоставляет "подменный автомобиль" на выгодных условиях;

· Осуществление в автосалоне услуг кредитования, страхования, trade-in, транспортно-экспедиторских услуг;

Система мероприятий, направленных на стимулирование покупателей: скидки на автомобили и сервисное обслуживание, продажа карт "СЛК-Моторс", предоставляющих скидки на обслуживание в салонах "СЛК-Моторс", возможность вступить в клуб "СЛК-Моторс", предоставляющих скидки на услуги партнеров автосалона;

· Возможность установки дополнительного оборудования: аудио-, видеооборудование и др.

Недостатки:

· Продажа автомобилей только зарубежного производства;

· Довольно высокая стоимость автомобилей, что не позволяет охватить низкий ценовой сегмент.

2. ООО " Сибтрансавто-Новосибирск ". Достоинства:

· Большой модельный ряд;

· Наличие услуг кредитования, страхования, trade-in;

· Возможность получения технического обслуживания в пределах территории автосалона;

· Продажа автомобилей для среднего класса - наибольшего сегмента потребителей;

Система мероприятий, направленных на стимулирование покупателей: предоставление скидок, подарков;

Награды автосалона на выставках.

Недостатки:

· Отсутствие автомобилей премиум класса;

· Средняя узнаваемость.

3. ООО " Авто-1". Достоинства:

Широкий модельный ряд: наличие автомобилей как среднего, так и премиум класса;

Обучение персонала у компаний-производителей;

Собственный кредитный отдел;

Наличие сервисного центра;

Система мероприятий, направленных на стимулирование покупателей: скидки, подарки, конкурсы;

Недостатки:

· Невысокая узнаваемость;

· Отсутствие эффективной рекламы;

· Средняя рыночная доля.

4. ООО " Кварсис Моторс ". Достоинства:

Перейти на страницу: 1 2 3

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.