• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Состояние человеческих ресурсов

По состоянию на 31 декабря 2008 года численность составила 2660 чел, в сравнении с началом года показатель численности персонала снизился на 260 чел, что говорит о том, что численность персонала сократилась на 9% [4]. Средняя численность персонала в 2008 году составила 2790 человек, в 2007 году она составляла 2965 (рис. 2.2).

Рис. 2.2 Динамика численности персонала

Сейчас в условиях кризисной ситуации в стране предприятие стремится перейти на удовлетворение потребностей в персонале за счет внутренних ресурсов.

Об уровне образования на предприятии можно судить по данным, представленным ниже (рис.2.3).

Рис.2.3 Образовательная структура персонала (%)

Общая текучесть работников предприятия за отчетный период составила 14%. Информацию о текучести персонала организации в разрезе различных категорий персонала можно получить по данным табл. 2.4.

Таблица 2.4 - Текучесть работников по категориям

Категория

Текучесть (%)

Руководители

4,9

Рабочие основные

7,9

Специалисты

7,9

ВОХР

8,2

Рабочие вспомогательные

8,4

Служащие

8,4

Средний возраст персонала по предприятию в 2008 составил 50 лет. При этом по дирекциям данный показатель имеет значительные отклонения от среднего по предприятию (рис.2.4)

Рис.2.4 Структура персонала по возрастным группам

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.