• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Показатели эффективности

Таблица 8. Данные для расчета срока окупаемости предпринимательского проекта (в тыс. руб.)

№

Наименование показателя

1 год

Всего

1 кв.

2 кв.

3 кв

4 кв

1

Объем инвестиций

7431,3

4458,78

2972,52

-

-

2

То же нарастающим итогом

-

4458,78

7431,3

7431,3

7431,3

3

Сумма чистой прибыли и амортизационных отчислений

23274

5288,95

5583,23

6200,93

620,93

4

То же нарастающим итогом

-

5288,95

10872,18

17073

23274

5

сальдо

29755,45

830,17

3440,88

9641,7

15842,7

Срок окупаемости проекта:

Ток=4458,78/5288,95 = 0,8

Нормативный срок окупаемости:

Токн = 1/0,25 = 4

Произведенные расчеты позволили установить, что уточненный срок окупаемости проекта равен 8 мес. Это меньше нормативного значения, что свидетельствует об эффективности инвестиционного проекта.

Заключение

отопитель инвестиционный проект экономический

В курсовой работе проанализирован рынок воздушных отопителей. Анализ показал, что на сегодняшний день, в России данный рынок является одним из самых динамично развивающихся. В работе были рассмотрены основные факторы конкурентоспособности продукции и на основании этого сделан анализ развития рынка воздушных отопителей. На основании полученных аналитических данный был произведен расчет основных экономических показателей инвестиционного проекта, который также показал динамичность развития рынка и роста прибыли инвестиционного проекта.

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.