SWOT-анализ организации
Как основной инструмент регулярного стратегического управления многие компании выбирают матрицу «качественного» стратегического анализа, которую еще называют матрицей SWOT (аббревиатура начальных букв английских слов: Strengths - силы; Weaknesses - слабости; Opportunities - возможности; Threats - угрозы).анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Сильные стороны - преимущества организации;
Слабости - недостатки организации;
Возможности - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
Угрозы - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.
Определим сильные и слабые стороны ООО «Лаборатория отопления» (таблица 2).
Таблица 2. Сильные и слабые стороны ООО «Лаборатория отопления»
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Достоверный мониторинг рынка |
Сбои в снабжении |
|
Отлаженная сбытовая сеть |
Недостатки в рекламной политике |
|
Широкий ассортимент продукции |
Средний уровень цен |
|
Высокий контроль качества |
Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги) |
|
Высокая рентабельность |
Не полная загруженность производственных мощностей |
|
Рост оборотных средств |
Неучастие персонала в принятии управленческих решений |
|
Высокая квалификация персонала |
Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений |
|
Хорошая мотивация персонала | |
|
Достаточная известность |
Определим возможности и угрозы ООО «Лаборатория отопления» (таблица 3).
Таблица 3. Возможности и угрозы ООО «Лаборатория отопления»
|
Возможности |
Угрозы |
|
Улучшение уровня жизни населения |
Изменение покупательских предпочтений |
|
Изменение рекламных технологий |
Появление товаров-субститутов |
|
Развитие информационной отрасли |
Изменение правил ввоза продукции |
|
Появление новых поставщиков |
Сбои в поставках продукции |
|
Снижение цен |
Появление принципиально нового товара |
|
Снижение налогов и пошлин |
Снижение уровня жизни населения |
|
Совершенствование менеджмента |
Рост темпов инфляции |
|
Снижение безработицы |
Ужесточение законодательства |
|
Разорение и уход фирм-продавцов |
Изменение уровня цен |
|
Освоение новых регионов |
Скачки курсов валют |
|
Открытие филиалов и сервисных центров в регионах |
Появление новых концернов |
|
Неудачное поведение конкурентов |
Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов |
|
Рост налогов и пошлин | |
|
Усиление конкуренции | |
|
Рост безработицы | |
|
Ухудшение политической обстановки | |
|
Национализация бизнеса | |
|
Появление новых фирм на рынке |