Разработка рекомендаций по составным частям проблемы
Разработка рекомендаций предполагает сначала разбиение основной проблемы, и затем разрабатываются рекомендации по составным частям проблемы.
Таблица 8 - Разработка рекомендаций по составным частям проблемы роста и списания дебиторской задолженности
|
Структуризация проблемы |
Возможные варианты решения |
Анализ необходимой информации |
|
1. Отсутствие четкой политики по получению долгов с организаций потребителей 1.1. Ограниченность принятия решений 1.2. Неплатежеспособность предприятий |
1.1 Утверждение плана возврата долгов на общем годовом собрании акционеров и предоставление данной информации для РАО «ЕЭС России»; |
Анализ финансовых показателей Анализ соотношения дебиторской и кредиторской задолженности; Выявить список предприятий должников; |
|
2. Нерациональная политика управления денежными и оборотными средствами |
2.1 Оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств |
- анализ денежных активов предприятия выбор эффективных форм регулирования средним остатком денежных активов - обеспечение рентабельного использования среднего остатка денежных активов |
|
2.Нерациональная политика управления денежными и оборотными средствами |
2. Политика управления дебиторской задолженностью |
- построение эффективных систем контроля за денежными активами Внедрение политики управления ДЗ; Анализ ДЗ, особое внимание уделить просроченной ДЗ. |
Сложность решения существующей проблемы для предприятия обостряется тем, что руководство предприятия не вправе решать данную проблему на том уровне, на котором бы им хотелось. Поэтому их решения могут носить лишь рекомендательный характер и разрабатываться в форме политик управления, введения каких либо мероприятий и т.п.
В ходе структуризации проблемы предложены следующие возможные альтернативные варианты действий:
1) оптимизация политики управления денежными средствами, нахождение путей рационального и эффективного вложения свободных денежных средств;
) разработка политики управления дебиторской задолженностью.
Данные решения могут быть предложены руководству исследуемого предприятия для рассмотрения. Принятие политики управления денежными средствами позволит предприятию сосредоточить внимание на контроле за движением денежных средств, их поступлением, расходованием, темпами прироста и т.п. Эти мероприятия позволяют постепенно снижать влияние от роста дебиторской задолженности и позволят направлять необходимые средства например на решение другой важной проблемы для предприятия, как возобновление основной части изношенных основных фондов.