Описание системы мотивации труда в Алтайском заводе прецизионных изделий

Данное премиальное положение имеет свои плюсы и минусы. К плюсам следует отнести заранее известные проценты премии в зависимости от проделанной работы. Но при ведении (к примеру, на данный момент) планирования, при котором уровень необходимого графика производства не всегда воспроизводим по техническим параметрам (банально - не хватает оборудования и персонала), данное премиальное положение теряет всякий смысл и даже может давать обратный результат.

Я думаю, на нашем предприятии находят отражение как содержательные, так и процессуальные теории мотивации. Но, в любом случае, процесс этот непрерывный и продолжает совершенствоваться. Приходят новые люди, приносят свежие идеи. Пока идет развитие предприятие - система мотивации будет развиваться тоже.