• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Составление планов производства, максимизирующих прибыль и минимизирующих себестоимость

Задача 2

В колхозе требуется выполнить следующие виды работ: культивацию пара, подъем пара, культивацию пропашных, сенокошение. Работа выполняется при помощи тракторов ДТ-75 (10 машин), «Беларусь» (8 машин), Т-25 (5 машин). Сезонная норма выработки в зависимости от марки трактора составит: для трактора ДТ-75 - 4000 га, для трактора Т-25 - 750 га, для трактора «Беларусь» - 2400 га. Требуется распределить работы между тракторами так, чтобы они были выполнены с минимальной себестоимостью. Все числовые данные приведены в таблице. При подъема пара и культивации пропашных трактор Т-25 не используется.

Вид работы

Себестоимость 1 га, руб.

Объем работ, га

 

ДТ-75

«Беларусь»

Т-25

 

Культивация

4,5

4,2

5

1200

Подъем пара

3

3,5

 

4000

Культивация пропашных

4,5

4

 

350

Сенокошение

3,5

3

4,2

1600

Решение

Опорный план построили методом северо-западного угла и получили:

Поставщики

Потребители

Запасы

 

Культивация

Подъем пара

Культивация пропашных

Сенокошение

 

ДТ-75

1200 4,5

2800 3

4,5

3,5

4000

«Беларусь»

4,2

1200 3,5

350 4

850 3

2400

Т-25

5

   

750 4,2

750

Потребность

1200

4000

350

1600

 
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.