Политика предприятия в области управления персоналом
Работники Ухтинского МУП «Водоканал» - это человеческий капитал, который является главной ценностью предприятия.
Стратегическими целями и задачами кадровой политики предприятия являются:
обеспечение всех участков производства работниками, соответствующими требованиям профессии и квалификации;
вовлечение, активизация и максимальная реализация личного потенциала каждого работника;
стимулирование и обеспечение высокого уровня мотивации работников;
обеспечение непрерывности обучения и создание условий, стимулирующих рост профессиональной компетенции работников;
формирование резерва руководящих кадров на основе планирования трудовой карьеры в альтернативу стихийным перемещениям работника;
стимулирование участия работников в управлении производством;
обеспечение информированности коллектива;
обеспечение благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе, создание условий для удовлетворения социальных интересов и здорового образа жизни работников;
постоянное совершенствование системы управления персоналом и социальными процессами.
В настоящее время существует следующий порядок формирования персонала. Директор приказом назначает мастеров, механика. Мастера назначают бригадиров из числа работников бригады. Рабочих эксплуатационных специальностей подбирают мастера, они подписывают заявление от них на имя директора о приеме на работу в предприятие.
Набор персонала в Ухтинское МУП «Водоканал» ведется из внешних и внутренних источников. К средствам внешнего набора относятся: публикация объявлений в газетах. Распространенным методом является, и обращение к своим работникам с просьбой порекомендовать на работу их друзей или знакомых.
Наем на работу в Ухтинское МУП «Водоканал» - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией.
В большинстве случаев на вакантное место выбирается человек, имеющий наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы. Из наиболее широко применяемых методов сбора информации, требующейся для принятия решения, при отборе применяются собеседование и испытание.
Собеседование в Ухтинское МУП «Водоканал» является наиболее широко применяемым методом отбора кадров.
Политика Ухтинского МУП «Водоканал» в области управления персоналом направлена на формирование профессиональной команды специалистов, способных выполнять поставленные перед ними задачи, а также на построение эффективной системы управления персоналом, основанной на принципах ответственности и мотивации. Цель - создать условия для реализации работниками предприятия своего потенциала, способствовать профессиональному росту работников и развитию предприятия.
Политика строится на основе следующих основных принципов и подходов:
совершенствование системы управления персоналом предприятия посредством вовлечения руководителей всех уровней в процессы принятия решений и путем делегирования полномочий на нижние уровни управления;
создание лучшей в отрасли жилищно-коммунального хозяйства системы по работе с персоналом, основанной на внедрении передовых персонал-технологий и высокопрофессиональной команде специалистов;
объединение в составе единой службы всех основных направлений по работе с персоналом, включая организацию и оплату труда, обучение и развитие персонала, социальное обеспечение;
оптимизация количественного и качественного состава предприятия при совершенствовании организации труда, неуклонном повышении производительности труда работников предприятия, автоматизации и совершенствовании производственных процессов;
постоянный мониторинг рынка труда, и повышение удовлетворенности работников предприятия посредством создания лучших в отрасли условий труда, передовой культуры и эстетики производства;