• Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Skip to content

Организационно - экономическая характеристика предприятия

Таблица 1. Горизонтальный анализ основных показателей бухгалтерской отчетности

Показатель

За 2008 год, млн. руб.

За 2009 год, млн. руб.

За 2010 год, млн. руб.

Темп роста за 2009/2008 годы, %

Темп роста за 2010/2009 годы,%

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

2675

3037

3927

113,53

129,31

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

2105

2437

2625

115,77

107,71

Прибыль (убыток) от продаж

296

305

834

103,04

273,44

Прибыль (убыток) от продаж

296

305

834

103,04

273,44

Прибыль (убыток) до налогообложения

240

243

733

101,25

301,65

Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

150

155

509

103,33

328,39

Средства организации на отчетную дату, в том числе:

2982

3033

2627

101,71

86,61

-внеоборотные активы

858

920

1189

107,23

129,24

-оборотные активы

2124

2113

1438

99,48

68,05

Невооруженным взглядом видно, что основная масса показателей имеет тенденцию к росту, что говорит о хорошем финансовом положении компании.

Перейти на страницу: 1 2 

Главное меню

  • Главная
  • Профессиональный менеджмент
  • Управление предприятием
  • Функция контроля в менеджменте
  • Стратегии промышленных лидеров
  • Управление организацией
  • Проблемы координации в организации

Интересное

Ответственность и этика в менеджменте
Этика менеджмента - наука, рассматривающая поступки и поведение человека, действующего в сфере управления.
Перспективы развития PR-менеджмента
Связи с общественностью - многоканальная коммуникационная система. PR-инструмент управления общественным мнением.
Управление конфликтами
В основе любого конфликта лежит противоречие, которое ведет обычно либо к конструктивным, либо к деструктивным последствиям.
www.openmanager.ru. 2025. Все права защищены.