Анализ опыта формирования корпоративной культуры в компании "TOYOTA"
ДОВЕРИЕ КО ВСЕМ РУКОВОДИТЕЛЯМ
. Все руководители ожидают от всех сотрудников одинаковой производительности и вовлеченности в дело.
. Все руководители замечают и вознаграждают хорошее поведение.
. При невыполнении правил и/или процедур все руководители обращаются со всеми сотрудниками одинаково
. Все руководители проявляют уважение и почтение ко всем членам команды.
Приложение
Планирование кадрового обеспечения на Toyota по концепции "нужно-есть"
Планирование персонала при запуске новой модели